課程資訊

上課日期 2022/1/27~2022/1/27 (四)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 數位教學
報名時間 即日起 ~ 2022/1/25
上課總時數 6小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐
聯絡信箱 01253@cpc.tw

T98203 物料管理與存量管制技巧研習班

-線上直播課程 -確定開課

定價:3,500

3人以上報名(每人):3,150

會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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本課程將透過線上直播教學方式協助企業培育人才.本課程將讓學員學會掌握物管與生管、倉管及採購間的關係及物料管理的報表管理技巧.並且學會如何量化並重點管理物料及掌握物料變動的情境以及有效溝通讓主管重視呆滯料並對呆滯料能用積極的態度處理..等
▇ 注意事項:
本課程為遠距同步視訊上課,報名後視為同意線上課程相關事項,請在上課前確認下列內容:
1.請務必確認設備是否符合需求(電腦、耳麥、網路攝影機、視訊軟體(MS Teams)、頻寬40Mbps)
2.課程開始1小時後,不接受退費要求
3.上課當天於線上進行身分核對、點名、合照
4.經抽查點名3次未到或超過80分鐘不在線上者,將不發給證書
5.請尊重智慧財產權,線上課程進行時,嚴禁翻拍或錄影,如有違法者將採法律途徑

一、物料管理的核心地位
二、物料管理存量控管分析
三、建立物料清單(BOM)
四、物料需求計劃(MRP)
五、物料ABC分析及分類管理技巧
六、複倉制管理
七、定量訂購管理
八、定期訂購管理
九、經濟訂購量EOQ
十、安全存量與服務水準
十一、呆滯料的來源
十二、呆滯料的監控管理
十三、呆滯料的預防與處置
十四、結論

製造業之物料管理、倉儲管理相關單位之主管及主辦人員等

一、掌握物管與生管、倉管及採購間的關係
二、學會物料管理的報表管理技巧
三、學會量化並重點管理物料
四、學會掌握物料變動的情境
五、有效溝通讓主管重視呆滯料
六、能對存量及呆滯料做有效管控

中國生產力中心 經營管理組

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