課程資訊

上課日期 2022/7/29~2022/8/5 (五)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/7/29
上課總時數 12小時
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)25555525 #03051 白佩立 小姐
聯絡信箱 03051@cpc.tw

T98225 非財會人員12小時學會財務報表閱讀與分析入門班

-視疫情狀況調整授課方式

定價:6,000

2022/6/29日前(含)報名5,700
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):5,400

會員價:5,900
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂財務報表後可幫助企業發現問題、發現問題後擬定策略預防問題再次發生,進而幫助企業提升獲利。

第一天:課程目標:看懂四大表、分析優劣
一、綜合損益表
(1)項目定義與分類
(2) 知名公司案例比較
(3) 綜合損益表閱讀重點
二、資產負債表
(1)項目定義與分類
(2)綜合損益表與資產負債表之關連
(3)為何「資產會變壞」而「負債會變好」?
(4)資產負債表閱讀重點
三、權益變動表
(1)權益變動表與資產負債表的關係
(2)公司沒賺錢,可以發放現金股利?
(3)賺錢後的五種選項!
(4)權益變動表閱讀重點
四、現金流量表
(1)項目定義與分類(營業、投資、籌資)
(2)解析:被日媒讚嘆現金流量表為藝術品:台積電
(3)綜合判斷
(4)現金流量的警訊與對策
(5)增加現金流量的方法
(6)現金流量表閱讀重點

第二天:課程目標: 如何看財報發現問題、擬定經營對策
一、財務結構:負債比率
(1)什麼樣的公司負債高?
(2)負債都是不好的嗎?
二、償債能力:流動比率
(1)該追求流動比率嗎?
(2)營收集中在單一地區(客戶)的風險?
三、經營能力:平均收現天數、平均售貨天數、平均付現天數
(1)如何計算作生意的完整週期?
(2)如何獲得不用利息的資金做生意?
四、獲利能力:稅後淨利率
五、綜合練習題
六、策略地圖展開與實戰(平衡計分卡)
財務獲利=>顧客滿意=>核心優勢=>學習成長
七、經營管理架構
八、分析財報擬定經營對策
(1)如何判斷產品是否停產?
(2)損益表管理為何為公司帶來潛在的損失?
(3)存貨及應收帳款如何造成經營危機?
(4)公司的資金來源那些是不需付利息?
(5)如何判斷營收的真假?
(6)各職能如何幫公司獲利?
(7)如何判斷危機公司?
(8)經營不善時,如何脫離困境?
九、國內外知名企業實戰分析

企業老闆、新創事業負責人、高階部門主管、營運企劃部門…等

1、財務報表四大報表的架構解讀(先看懂);
2、以國內外知名企業實例分析(再分析);
3、分析出公司問題後擬定策略(提升獲利)。

中國生產力中心 教育訓練組

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