課程資訊

上課日期 2022/2/16~2022/2/16 (三)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/2/15
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #02451 羅晨瑋 小姐
聯絡信箱 02451@cpc.tw

T98268 會計導向之固定資產有效管理實務

-第一梯 -確定開課

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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固定資產管理是一項複雜的組織工作,涉及廠務部門、財務部門、後勤部門等,必須由這些部門共同聯手參與管理。同時固定資產管理是一項較強的技術性工作,固定資產管理應配備有工作責任心,工作能力強,懂業務、會電腦操作,會講肯乾的專職人員。固定資產管理一旦失控,其所造成的損失將遠遠超過一般的商品存貨等流動資產。

第1單元:財產管理的認知
  一、為何要再學習公司內部的財產管理工作?
  二、部門財產管理的角色?核心職能?
  三、塑立財產管理人員的正確觀念?
  四、資產管理的目的?重要性?任務?原則?
  五、資產管理應有體制
  六、會計帳及管理帳如何對「固定資產」與「雜項購置」做區分?
第2單元:會計導向的固定資產管
  一、固定資產管理作業流程內控程序及稽核重點?
  二、固定資產管理的PDCA + M?
第3單元:管理導向的固定資產管理
  一、固定資產管理所面臨的關鍵問題?
  二、固定資產管理制度與辦法的規劃? (表單設計與應用)
  三、固定資產類的採購、驗收、貼標、保管的作業流程?
  四、保管類資產的內部移轉、滅失、報廢、移交處分流程?
  五、保管類資產的使用、內外借提,作業流程與保全措施?
  六、保管資產的盤點計畫?作業?差異處理?
第4單元:落實資產管理執行力
  一、管理缺失案例?改善對策?
  二、課程問題? 解決方案?
  三、提升執行力的3要素?
  四、必遵行的四項原則?

經營者、部門主管、幹部、總務人員、財會人員、其他有興趣的個人

1.做好會計導向的固定資產管
2.落實管理導向的固定資產管理

中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組

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