課程資訊

上課日期 2022/12/20~2022/12/21 (二 三)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2022/12/18
上課總時數 12小時
上課地點 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC)
課程負責人 (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐
聯絡信箱 02557@cpc.tw

TA0000 基層幹部管理技巧培訓班

-確定開課

定價:5,500

3人以上報名(每人):4,950

會員價:5,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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基層幹部是企業的第一線重要管理人員,擔負的工作責任重大,因此其管理功力的高低,攸關公司生產營運之品質及產能…等。此課程專為現場基層幹部所設計,教導相關現場管理與改善的手法,以及如何帶領部屬的技巧;藉以全面提昇基層幹部管理能力及企業之競爭力。

一、基層主管之管理五力分析
二、領班的工作要項與角色扮演
三、領班的十戒
四、管理手法
1.管理手法的活用
2.人際關係的建立
3.周哈利理論之應用
4.報告技巧與原則
五、工作執行的技巧
1.工作的執行原則
2.建立自我的時間管理
六、在職訓練之執行(OJT)
七、自主保養之推動與落實技巧
八、工作改善要領與工作流程管理
九、領班的領導與溝通技巧
十、領班的八大管理技巧
十一、現場管理實務
1.認識與推動5 S活動 .
2.建立目視管理的技巧
十二、領班的基本管理態度與精神
1.如何建立自我發展與群眾認同
2.如何應用績效管理達成主管目標

製造業之現場管理幹部、領班、組長及儲備幹部等

1.學會現場管理與改善的手法
2.學會如何帶領部屬的技巧
3.學會如何提昇管理能力及企業競爭力

中國生產力中心 中區經營管理組

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