如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-確定開課
| 上課日期 | 2022/8/17~2022/8/17 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 工程採購部門、工廠營繕部門、進出口部門、業務部門 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2022/8/16 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #0125 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
幫助採購人員於有限的時間內，以簡單的概念介紹工程採購所涵蓋的範圍及採購執行制度與流程，並以詳細解析工程採購中，所可能遭遇到的各種狀況及解決方式。
工程採購人員如何應用標案文件、工料分析、工程底價、選對工程廠商、招標與比價、談判議價、工程技術、合約管理等做法，以提升工程採 購人員本身的技術與效益。
一、工程採購範圍與流程
1.工程採購涵蓋範圍
2.工程採購一般流程
二、發包作業與廠商遴選
1.外包商資格與評選要訣
2.工程最有利標之案例
三、工程管理要點與工料分析
1.工程外包管理要點
2.工程發包之價格分析
四、訂定工程底價與決標基準
1.工程底價製作流程
2.工程進度之管制
五、工程招標與開標作業模式
1.標案分類與管理方式
2.開標/比價/議價之案例
六、工程談判與議價技巧
1.工程採購議價方式
2.工程談判策略與戰術
七、工程合約簽訂要點與處置
1.訂立合約之重點內容
2.工程異議處理機制
八、實務案例研討
避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作，以及管控工程採購外包成本，並針對工程實際問題，提供解決方案與管理技巧，以達節省工程採購成本。