-第3期 -(11/20-23、12/5-6、12/12-14
上課日期 | 2024/11/20~2024/12/14 (彈性開課 二 三 四 五 六) |
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上課時間 | 09:00-18:00 (共 88小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
公民營企業主管及內部講師 人資主管或教育訓練負責人 曾接受MTP學員班培訓者 有志成為MTP-I專業講師者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/11/6 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)25555525 #00260 陳惠玲 小姐 |
聯絡信箱 | 00260@cpc.tw |
主辦單位 |
全程共9天/88小時。 協辦單位:日本產業訓練協會 本中心依法擁有保有MTP商標權,並取得日本產業訓練協會獨家授權,是唯一可在台灣地區代理出版及訓練業務之單位,未經同意而侵權者如有侵權情事,本中心將依法追究相關責任。 |
定價:118,800
商城會員價:118,000
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2024/10/20日前(含)報名:98,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):92,000
以上課程費用僅線上報名適用
上課日期:2024年11/20-23. 12/05-06. 12/12-14(週三/四-週六) 09:00-18:00/21:00
要建立企業管理共識,乃至形成有益的管理文化,最有效的方法便是建立MTP-I內訓制度,而由經過專業訓練的內部講師在企業講授MTP課程,不但能夠掌握企業新任主管們的真實需求,同時更可在企業內部直接取材作為討論案例,對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果。
名師示範教學/會議指導法執行技巧/試講演練/講師技巧個別指導與回饋評鑑/行動計畫等五大部份。
由日本資深講師的示範教學與學員的親身演練來匯集眾人智慧,廣納參與者的意見(對事/物/人的看法),對管理與領導的瞭解充分獲得更有效的對策,藉以提高並落實組織內管理執行的意願。
「會議指導法」不只是每一位MTP專業講師主要授課技法,亦是企業內部達成共識的最佳工具。
第一部 管理的基礎
第1回合管理的基本概念第2回合管理與人類行為及組織
第二部 管理的流程
第3回合計畫第4回合指揮・命令(指示)第5回合控制第6回合協調
第三部 問題解決與風險管理
第7回合 問題解決的基本第8回合 工作改善的的實踐
第四部 信賴關係的形成
第9回合 需求不滿的對應與態度的啟發第10回合 與人有關問題的處理
第五部 培育與啟發
第11回合 培育的概念第12回合 成員(部屬)的培育
第六部 良好管理的實踐
第13回合 領導力第14回合 管理的展開
1991年「日本產業訓練協會」授權台灣「財團法人中國生產力中心」獨家代理MTP管理課程的訓練及中文教材出版,已成功在台深耕近30年。最新修訂第13版已隆重在台上市!本中心推出MTP專業課程以來深受企業界好評,接受過本訓練的標竿企業主管,已超過5萬名,對企業界的貢獻有口皆碑。
「維持優良傳統」與「時代趨勢潮流」並行的MTP(Management Training Program),平均每5年改版,是形成企業文化及管理共識的重要關鍵力量。
1945年日本引進MTP之後,MTP成為管理研修課程中不可或缺的重要基石。
MTP被評價為歷久彌新的管理原點,因此儘管歷經60年以上的歷史,仍廣為各大企業推崇與支持。
本培訓不僅提供MTP講師的養成機會,更是未來經營幹部鑽研與交流的最佳學習內容。
建立管理文化,從培養企業內部MTP-I講師開始!!
1.獲得MTP-I講師資格
2.小組研修促進跨業交流
3.加深加廣管理層面的見識
4.習得擔任研修講師的技巧