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| 上課日期 | 2023/6/20~2023/6/20 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/6/19 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07-)3362918 #01277 張蕙春 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01277@cpc.tw |
-確定開課
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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在組織中主管扮演著承上啟下的關鍵地位，成為主管之後的視野和格局與之前未任主管時有所不同，組織付予的責任及管理幅度擴大，在管理思考層面以及做事方法上需有所調整，對於部門的目標設定、工作安排也需更有計劃。如何有效發揮管理，領導部屬，順利執行任務，有效推動業務，是上任新職務後必備的能力。
本課程設計讓主管們先具備領導與管理基本概念，再談主管本身應有的認知，接者談主管與部屬之間的互動，最後帶領主管們瞭解到唯有團隊共識才能發揮最大的管理效能。
1.PDCA循環與其精神
2.工作計畫
工作計畫的種類
工作計畫必須包括與強調的重點
工作計畫的產生與審查流程
3.將計畫展開至部屬
任務指派的方式
任務指派的內容與確認
4.落實與追蹤
追蹤的方式與做法
1.企業內新上任之主管
2.儲備主管
3.本課程提供【企業專班】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
1.瞭解管理工具及方法的運用
2.瞭解如何做時間管理，進行工作安排
3.瞭解如何進行工作分派及下達指令
中國生產力中心 高雄服務處