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| 上課日期 | 2023/6/9~2023/6/9 (五) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/6/7 |
| 上課總時數 | 7小時 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #02557 徐韡倩 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02557@cpc.tw |
-確定開課
定價：4,000
3人以上報名(每人)：3,600
會員價：3,900
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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(TWI)督導人員訓練體系是由日本引進，主要是針對工廠領班、組長等，第一線督導人員所設計的一套訓練課程。日本首先由美國引進此體系，並且加以發揚光大進而推行於全國，而且成效斐然，此乃現場管理.QCC.提案改善制度及基層幹部管理技巧的基礎，同時也是日本工業奇蹟的首要功臣之一。
本課程目的在培育第一線督導人員，使其能運用最佳的「(TWI-JR)工作關係管理技巧」，提昇幹部 溝通能力、管理能力及團隊運作能力，進而提昇團隊和諧及工作效率及增進企業之競爭優勢。
一、督導人員與部屬的關係建立
1.督導人員工作關係的問題
2.督導人員的責任
二、改善人際關係的基本要訣
1.如何激勵部屬？
2.與部屬溝通的要點
三、解決員工問題的四階段法
1.問題的定義
2.問題的類型
四、個案說明
五、實例演練
現場幹部及相關人員等
1.學會現場管理.QCC.提案改善制度及基層幹部管理技
2.學會第一線督導人員如何運用最佳的工作關係管理技巧
3.學會提昇幹部 溝通能力、管理能力及團隊運作能力
4.學會提昇團隊和諧及工作效率及增進企業之競爭優勢
中國生產力中心 中區經營管理組