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-Line@ID:@274aywrg -確定開課
| 上課日期 | 2023/5/9~2023/5/9 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 人資、總務、採購、行政、業務等相關部門人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/5/7 |
| 上課地點 | 高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #02719 林佳華 小姐 |
| 聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
定價：3,600
商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有
2022/2/28日前(含)報名：3,420
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人)：3,240
以上課程費用僅線上報名適用
手握採購大權者，如何透過採購成本分析與價格管理實務，教你如何運用所學，替組織獲得最佳利益，也爲自己增添升職加薪機會。
一、採購議價談判的5W手法
1. 採購議價談判之目的
2. 採購議價談判之時機
二、採購談判的準備與目標
1. 採購價格與成本分析
2. 總成本議價要點與運用
三、採購談判之策略與計劃
1. 採購議價談判之流程
2. 議價談判之策略與效益
四、降低成本與防止漲價對策
1. 採購降低成本之方法
2. 防止漲價之採購策略
五、獨家議價談判實用案例
1. 議價談判的開標與決標
2. 獨家供應的談判策略
六、運用資訊科技進行議價談判
1. 資訊科技在採購流程的運用
2. 電子化競標取代談判議價
七、採購談判實務案例演練
八、 Q & A
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