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| 上課日期 | 2023/5/18~2023/5/18 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/5/17 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 806高雄市前鎮區復興四路12號A棟(高雄軟體科技園區南區綜合大樓4樓401) |
| 課程負責人 | (07)3362918 #03279 黃國源 先生 |
| 聯絡信箱 | 03279@cpc.tw |
-Line@ID:@274aywrg -確定開課
定價：3,600
3人以上報名(每人)：3,240
會員價：3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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全面生產管理(Total Productive Management，簡稱TPM)，與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術，企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動，主要目的為提昇人員素質、降低生產損失，進而達到改善企業體質的成效。
在TPM活動中自主保養及計畫保養是重要的關鍵，自主保養主要是對設備建立基礎的保養資料，透過自主保養七步驟來實現操作人員「自己設備、自己保養」的理念；計畫保養主要是在廠內建立設備保養的體系，有計畫的進行定期保養、改良保養及預知保養，自主保養與計畫保養就像車子的兩輪，要互相搭配、相輔相成，才能使設備獲得良好的管理及維護，同時也是管理工廠不可或缺的能力。
本課程以TPM(全面生產保全)8大支柱中自主與計畫保全為主架構，說明自主與計畫保全如何展開，並搭配案例讓學員能於實務案例中進行理解。
1.TPM的基礎認識
＊TPM的演進發展
＊TPM的定義
＊TPM的目標
＊TPM的特色
＊TPM的八大支柱與導入計畫
2.TPM自主保全
＊何謂自主保全
＊自主保養的基本想法
＊自主保全的目的
＊計劃保全的目的
＊自主保全七步驟
＊自主保全步驟診斷
3.TPM計劃保全
＊計劃保全與品質的關係
＊保全方式分類
＊計劃保全營運體系
＊支援自主保養活動
＊計劃保全的目的
＊計劃保全七步驟
＊平均修護時間
＊平均故障間隔時間
4.OEE(總合效率)
5.演練
現場主管、廠務主管、設備保養人員、TPM推動幕僚人員、生產線人員
1.透過自主與計畫保全達到操作和保養一體化、設備零故障、設備效率之極限化。
2.從事後保全到預防保全乃至於預知保全的水準提昇，並提高整個生產設備的可靠度。
中國生產力中心高雄服務處