一、採購談判策略與技巧
1.採購議價談判之目的
2.採購談判之效益與案例
二、採購談判計劃與目標
1.採購價格與成本分析
2.採購談判要點與案例
三、採購防止漲價之對策
1.議價談判之技巧運用
2.獨家供應的談判案例
四、採購雙贏談判的要訣
1.建立供應商的夥伴關係
2.採購降低成本之案例
五、合約的定義與形式 1.選擇採購合約的類型
  2.合約標的與條款案例
六、採購合約談判及簽訂
  1.議價前規範與條件說明
  2.合約導入資訊之案例
七、履約管理與爭議談判
  1.合約變更、終止與解約
  2.交期與品質問題案例
八、Q & A

1.本課程以系統性透過理論與實務案例分享、演練，幫助採購提升績效。
2.採購人員如何應用談判、議價技巧與瞭解合約管理的規劃,降低採購成本、減降公司風險為目的。