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| 上課日期 | 2023/9/19~2023/9/19 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.企業內中、高階主管及採購部門人員 2.採購及總務行政部門工作同仁 3.對本課程有興趣之人員 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/9/18 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 中區經營管理組 |
放 眼全球，開發並管理供應商是採購組織主要的職責之一，優良的供應商能為企業提供在產品價格、成本、交期、品質、服務、風險等各方面，達到綜合性的考量，做出最佳的配套方案。此外，建立一個正確的供應商關係管理觀念，維持供應商班底的健全性則是更重要的工作。
一、供應商開發評選-針對新供應商
1.如何掌握供應(商)資訊的來源?
2.新供應商引進考量之重點
3.供應來源型態的選用
4.尋找潛在供應商之方法
5.供應商的評選要項
(1)服務類採購的特性與評選重點
(2)設備類採購特性與評選重點
6.供應商實地訪查的重點與訣竅
7.供應商考核問卷設計
8.【實例分享與討論】
二、供應廠商評等與分級-針對現有供應商
1.供應廠商評等方法介紹
(1)服務類採購評等的重點
(2)設備類採購評等的重點
2.供應商平衡計分卡(Scorecard)的設計
3.供應商評等資訊的分享與運用
4.供應商分級的設計與作法
5.供應商分級管理的對策
6.供應商資格的保留、取消與回復
7.供應商大會的目的與規劃方式
8.建立雙贏的供應商夥伴關係
9.【實例分享與討論】
本課程讓您瞭解採購單位應如何因應ISO9001:2015對外部供應來源的確認與管理的對應作法，掌握供應商的來源，分析市場的競爭，建立全方位的的評選方法，評選出優良的供應商，了解供應商管理的循環，分享國際企業針對供應商考核的先進觀念與方向，以及如何做好供應商分級的作法等，期能符合認證的精神。