上課日期 | 2023/10/17~2023/10/17 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 |
教學方式 | 課堂講授 |
報名時間 | 即日起 ~ 2023/10/16 |
上課總時數 | 6小時 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
定價:3,500
3人以上報名(每人):3,150
會員價:3,400
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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競爭激烈的環境下,成本、交期與品質的控制,對企業而言,是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢,外包政策與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包政策,如何妥善管理外包廠商等等,經營管理課題也接踵而來,說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了,如何有效管理外包廠商,將成為21世紀企業管理的重點。
一、外包策略與管理
1.外包的定義
2.外包的主要理由
3.策略外包的決策流程
4.外包供應商的選擇
5.外包品價格的估算
6.外包成本的分析工具
7.外包合約的簽訂與管理
8.成功外包的準則
二、供應商交期管理
1.了解交期 2.基本生產型態
3.影響交期的主要因素
4.交期對總成本的影響
5.交期的規劃與管理
6.如何有效管理交期
7.縮短交期帶來的好處
8.交期問題的處理
9.如何確保供應商如期交貨
採購、資材、Sourcing、Buyer、生管、物管、業務及相關部門中階主管、管理幹部、
基層主管及採購人員等。
競爭激烈的環境下,成本、交期與品質的控制,對企業而言,是一點都不能疏忽的經營重點。為了確保在激烈競爭下的優勢,外包政策與外包管理為企業經營的首要課題。如何妥善運用外包政策,如何妥善管理外包廠商等等,經營管理課題也接踵而來,說「外包管理決定企業競爭力」也不再是誇大其詞了,如何有效管理外包廠商,將成為21世紀企業管理的重點。
《本課程可登錄中小企業終身學習護照時數》
中國生產力中心 中區經營管理組