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| 上課日期 | 2023/8/9~2023/8/9 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、其它:案例研討 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2023/8/8 |
| 上課總時數 | 6小時 |
| 上課地點 | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) |
| 課程負責人 | (02)26982989 #00890 黃鈺玲 小姐 |
| 聯絡信箱 | 00890@cpc.tw |
-＜執行力＞
定價：4,000
3人以上報名(每人)：3,600
會員價：3,900
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有
以上課程費用僅線上報名適用
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每個人每天都擁有24小時的時間，它是最獨特且是最有限的一種資源，如何妥善運用時間提升工作效能，儼然成為每個上班族皆應有的思維。於組織運作中，每個人能支配的時間似乎很侷限，因此主管若能妥善管理、分配自己的時間，並能有效支配且能指導部屬善用工作時間，是現代主管不可或缺的重要管理職能之一。
●課程特色：
本課程依管理循環設計而成，可讓您視人事物的轉變進而持續地調整與改進。透過課程訓練，可瞭解其他人的時間管理方式；並能促進管理者對自己、對部屬的時間管理技能，有效提升工作執行力，進而強化工作效能。
●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
1.前言：
時間管理是什麼、為什麼要進行時間管理
2.如何規劃工作時間 (Plan)：
用目標來管理時間、盤點時間有效管理、分析工作的優先順序、工作計劃的擬訂
3.有效進行時間管理 (Do)：
找出干擾排出障礙、例行事務標準化
4.確認規劃時間管理的適切性 (Check)：
工作計劃vs實際狀況、找出差異並思維改進對策
5.持續進行時間管理 (Act)：
團隊的時間管理績效、持續改進提升工作效能
6.結語
1.部門管理者或儲備幹部
2.對管理有責任或具發展潛力者
3.執行專案的帶領者
4.對本課程有興趣者
1.強化參與者時間管理相關知識
2.促進參與者於工作期間內有效達成工作目標
3.引導參與者面對職場多變時代應有的工作態度
相關學習：
●邏輯思考能力提昇應用技巧
●工作規劃執行與控制實務
●專案規劃與管理應用技巧
相關學習網址：
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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