-確定開課
上課日期 | 2023/9/12~2023/9/12 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 人資,主管或對本課程有興趣者。 |
報名時間 | 即日起 ~ 2023/9/11 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐 |
聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
現今全球就業市場於零工經濟及共享經濟概念影響之下,就業趨勢也隨之朝向斜槓世代與非典型就業狀態。且於高齡化和少子化的交相衝擊中,衍生出的新型態的職場巨嬰症者日益氾濫;再者,政府法規不斷修訂,面試過程如不熟悉相關法規規範,恐將被新形態的求職者反蒐證進行檢舉、提告,造成無形中公司商譽及實質上之損失將日增。
組織現正面臨內外部環境趨勢的同步夾擊,管理上呈現所謂四代同堂之情形;世代管理與溝通、價值觀上的差異所衍生出的衝突,除導致人員流動率偏高與人事成本地不斷攀升外,甚至進一步影響到公司內部員工的工作士氣及熱忱。因此,透過此課程將透過:如何設計面試問題?如何運用提問技巧、眼神線索、肢體行為等觀察等技巧? 於面試過程中審慎篩選出合適組織文化與工作屬性者,並篩選掉未來可能的問題人物?
🎯課程目標
1. 解析面試常犯錯誤與高敏感問題及行為,避免觸法之虞。
2. 優化面試流程及統一評量標準,提升人員招募錄取率。
3. 建立各單位專屬之面試問題集,讓選才條件更精準與聚焦。
4. 利用多元的提問技巧,審慎評量出可能試圖藏的問題人物。
5. 掌握非語言傳遞的真實訊息,評估應試者之性格屬性,任用於最合適位置。
一、人才招募的影響及重要性
1. 招募重要性認識
2. 徵才常見問題及面談常犯錯誤
3. 職缺開設與人才需求評估工具確認
4. 優化/制度化的面試流程及面談模式
5. 招募選才的適應職能掌握
6. 面試前/中/後的準備及注意事項
二、面試基本功與打造專屬面試問題集
1. 面試基本功:求職者履歷/自傳的審閱
2. 面試提問之三大類型
3. 結構式面談的五種題型
4. 實際案例題型探討
5. 評分準則與追問模式-S.T.A.R原則.
6. 結構式與非結構式問題的設計架構
三、肢體語言解密-眼神線索與微表情
1. 溝通不一致的影響力:7% 38% 55%原則
2. 肢體語言的可信度基礎和解讀概念
3. 掌握對方眼神線索與情感配置基準
4. 眼神線索與行為溝通型態(NLP眼神線索及感官經驗)
5. 洞察微表情與突然改變之行為/心理解密
1. 解析面試常犯錯誤與高敏感問題及行為,避免觸法之虞。
2. 優化面試流程及統一評量標準,提升人員招募錄取率。
3. 建立各單位專屬之面試問題集,讓選才條件更精準與聚焦。
4. 利用多元的提問技巧,審慎評量出可能試圖藏的問題人物。
5. 掌握非語言傳遞的真實訊息,評估應試者之性格屬性,任用於最合適位置。