課程資訊

上課日期 2023/8/2~2023/8/2 (三)
上課時間 09:30-16:30
教學方式 課堂講授
報名時間 即日起 ~ 2023/8/1
上課總時數 6小時
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐
聯絡信箱 03387@cpc.tw

TA7860 營運躍升的財務數字力培訓

定價:3,600

3人以上報名(每人):3,240

會員價:3,500
使用【會員價】需加入會員並在報名時登入才可享有

以上課程費用僅線上報名適用


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這是一堂針對部門或一家店利潤管理的課程
部門或店長如何成功經營一個部門或一家店? 沒利潤,還算成功嗎?
公司要求營收不斷成長,但更希望看到利潤一樣在增加。而實務上部門或店的經營只關心各KPI的達成,根本不看利潤是否到位,如果損益都不存在,又如何管理利潤?王品以前一家店淨利率如何不能達到25%,六個月就裁掉。因此講再多都沒有用,現金利潤的績效在那裡?才是成功經營的最終目標。部經營、店長、督導,及部門主管應有利潤管理的能力。
因此KPI外,該有運用財務數據的能力。才能把良好的KPI轉化為店或部門的實質利潤。

一、主管需要那些日常管理
二、主管的經營共識及利潤焦點
三、認知數據及其運用準則
四、數據管理現況研討及分享
1、使用那些數據?
2、如何使用?具體運用效果內容
3、分享及共同的結論
五、經營焦點?及如何從數據中找問題
六、數據管理關鍵重點及運用技巧
七、PDCA與現代管理四大哲學
分組演練—小學堂大講師三階段
八、數據分析的運用實務及案例分享
九、如何將數據融入績效考核及技巧
十、如何傳達及指導日常報表的填寫及監督
十一、日報/周報/月報/季報應展現狀態及差異分析
十二、測試及研討—小學堂大講師
十三、結論:成就優質主管的條件

部門主管、店長、管理幹部、財會人員

培訓一個幹部或儲備幹部,如何善用數據經營一個部門,讓利潤被看見。

課程效益:
1、看到數據的溫度及敏感度
2、除了KPI外,懂得兼顧利潤如何達成
3、學會數據分析及用數據找決策
4、能靈活及正確使用日報、周報、月報等數據

中國生產力中心 台南 經營管理組

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