上課日期 | 2024/7/30~2024/7/30 (二) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 業主、各部門幹部,財會及管理人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/7/28 |
上課地點 | 台南市大埔街52號 (台南CPC) |
課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
數據是企業整合戰力的重要平台,它的關鍵在對利潤的共識。財務數據,屬整體交易事項的合計數字,它提供整體診斷,或評估整體策略是否有效。但數據如何與各部門的工作有效連結,找出利潤所在,及實踐利潤源頭管理的目標,光憑財務數據就欠缺問題提案功能。需要借助管理數據,才能與各部門的工作實質溝通。管理數據是細分及做決策,也是本課程的核心。
一、該懂的2大數據
二、管理數據特性及基本工程
1、為何還要管理數據?
2、管理會計15大特點及黃金架構
3、管理數據要件三大基本工程
三、懂數據就看見利潤
1、未來利潤規劃
2、在分部損益表上找利潤
3、差異分析及改善利潤著力點
4、成本習性分析與價值
5、計算BEP的數量與金額及試算
6、BEP與投資決策範例演練
7、部門的資產及負債評估及自我管理能力培育
8、研討:工作上如何運用管理數據
四、關鍵性經營資訊之取得架構規劃
五、商品貢獻度與利潤規劃
六、非例行性決策及例外管理與運用
七、分組討論-分享現況及未來如何運用管理數據
提供學員研習管理數據如何與工作結合,實質找到利潤所在
課程效益:
1、能區分財務數據與管理數據,及其使用時機
2、懂得重組數據,瞭解細分數據才能分析及決策
3、將BEP工具運用在各項工作的決策
4、將數據運用的知識進階到技術的技巧