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-(實體+遠距同步)
| 上課日期 | 2024/7/31~2024/7/31 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 數位教學、電腦應用教學 |
| 課程對象 |
1.高階主管 2.super visor 3.門市銷售人員 4.對於課程主題有興趣之人士 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/7/29 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
疫情影響市場收益度小月現象，在後疫情的復甦中，如何有節奏、有步驟針對店舖之經營提升為課程探討主軸。從大環境分析市場現況與未來趨勢，店舖分析與決策循序漸進儲備量能。因應時代快速變遷模式下，規劃出企業經營運作的應變之道。
*****本課程採用實體+遠距同步進行，開課時會與您確認上課方式，視訊採用Microsoft Teams，課前提供視訊網址。*****
一、營運問題分析與管理
1. 營運數據構成核心
2. 問題分析與因應對策
二、營運數據分析與管理
1. 掌握數據之重要性
2. 數據分析與情報產出
三、提升營收與獲利空間
1. 提升營收開源方法
2. 合理化降低成本費用之要點
四、轉虧為盈戰略探討
1. 知己知彼，百戰不怠
2. 善戰者，先為不可勝
透過問題分析，擬訂因應對策，提升數據掌控力、提升品牌競爭力、深化顧客忠誠與滿意度，開創由逆轉勝，達永續經營之願景與目標。