TB2993 有效供應商開發與績效評鑑管理實務

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課程資訊

上課日期	2024/8/5~2024/8/5 (一)
上課時間	09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	企業主、中高階主管、採購、行政等相關部門人員
報名時間	即日起 ~ 2024/8/1
上課地點	高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
課程負責人	(07)3362918 #03369 李怡萱小姐
聯絡信箱	03369@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展小組

列印課程資料

定價：3,600

商城會員價：3,500
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,240

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

如何為企業開發最佳供應商，並持續評鑑與管理、滿足企業需求是採購人員的責任！隨著資源全球化，企業間的業務發展更加緊密，與供應商之間的關係維護亦是不可或缺，已逐漸轉變為企業間彼此合作的伙伴關係。企業唯有與供應商共同創新、合作才能創造市場價值！

一、貨源搜尋策略與開發
1.尋找有潛力的供應商
2.供應商開發的策略
二、供應商評選的要訣
1.選擇供應商之準則
2.供應商評選的要點
三、供應商績效評估之特性
1.供應商績效評估的指標
2.供應商交貨評核分析
四、供應商評等的方法
1.供應商評核之方式
2.供應商評等案例
五、供應商評鑑管理與分析
1.採購供應策略的趨勢
2.供應商評鑑分析與流程
六、成本降低策略的運用
1.採購供應價格之決定
2.供應商價格與成本分析
七、建立雙贏之供應商關係
1.供應商先期參與(ESI)
2.聯合進行持續性的改善
八、實務案例研討

目標

1.建構完善的供應商評選作業，從尋找有潛力的供應商開始，後續進行供應商的評選及績效評估
2.以實例分享供應商的評鑑分析方法與流程，教您成本降低的策略運用
3.協同供應商聯合進行持續性的改善，以建立雙贏之供應商關係

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