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了解管理會計的基本概念和實踐應用,透過實際案例的解析,能運用管理會計工具支持企業內部的決策、規劃和控制,以促進企業績效提升。
1.管理會計角色 2.成本習性分析 3.成本制度4.成本控制與成本分析 5.資本支出決策分析 6.案例演練
1.學習管理會計的核心原則、方法和技術2.了解內部控制機制,以及如何透過管理會計規劃實現企業目標3.學習運用成本分析工具評估產品、服務或項目的效益4.掌握預算編制的方法,並學習如何通過預算控制實現企業目標