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| 上課日期 | 2024/4/30~2024/4/30 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 製造業之物料管理、倉儲管理相關單位之主管及主辦人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/4/29 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程協助企業培育物料管理人才,讓學員學會掌握物管與生管、倉管及採購間的關係及物料管理的報表管理技巧.並且學會如何量化並重點管理物料及掌握物料變動的情境以及有效溝通讓主管重視呆滯料並對呆滯料能用積極的態度處理..等
一、物料管理的核心地位
二、物料管理存量控管分析
三、建立物料清單(BOM)
四、物料需求計劃(MRP)
五、物料ABC分析及分類管理技巧
六、複倉制管理
七、定量訂購管理
八、定期訂購管理
九、經濟訂購量EOQ
十、安全存量與服務水準
十一、呆滯料的來源
十二、呆滯料的監控管理
十三、呆滯料的預防與處置
十四、結論
一、掌握物管與生管、倉管及採購間的關係
二、學會物料管理的報表管理技巧
三、學會量化並重點管理物料
四、學會掌握物料變動的情境
五、有效溝通讓主管重視呆滯料
六、能對存量及呆滯料做有效管控