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| 上課日期 | 2024/12/24~2024/12/24 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 企業之供應商採購、品管、工程技術、製造部門及其他相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/12/23 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
良好的〝供應商管理〞可確保物料及零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T)，使採購作業得以維持正常的產銷活動及降低產銷成本。除此之外，建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，可使雙方創造雙贏。
本課程將教導學員如何在供應商管理上，以最有效之管理機制與方法來協助供應商，使物料零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等，同時整合雙方有限之資源，創造雙贏的最大利基。
一、ISO 9001：2015 & IATF 16949：2016供應商條文要求說明
二、供應商管理之重要性及類型
三、供應商品質管理流程
四、調查及認證技巧
五、新供應商實地稽核與改善追蹤
六、品質合約、新產品導入
七、日常管理：進料檢驗、異常處理、工程變更
八、定期稽核與輔導
九、供應商考核與監控
十、供應商品質管理人員應具備的知識與技能
一.學會如何確保物料及零組件能適時、適質、適價、適量、適點購入
二.學會如何有效掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T)，使採購作業得以維持正常的產銷活動及降低產銷成本
三.學會如何建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式，使雙方創造雙贏