如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-確定開課
| 上課日期 | 2024/9/11~2024/9/11 (三) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:15-16:15 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 |
1.外包主管、生管、採購、廠務室成員、品管 2.組長、課長、廠長、經理 3.企業家二代與夫人、二代企業團隊 ＜持續學習是成長門票;創造終生被活用價值.是不失業的保證書＞ |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/9/10 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #01253 卓麗君 小姐 |
| 聯絡信箱 | 01253@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
1.企業心醫SMT上萬小時工商授課實務教學，100%自編教材,提供管理廠商技巧，廠商問題有解，取得管制管理法
2.ESG以後之新時代.多聯網.數位化.新AI.Iot.疫後管理力提升.部門管理者新體質.將是新利效核心
3.本課程可得到→帶動採購管理廠商有力，外包問題方法提供.價位報價得當，品質提升管制有效，確保共贏
4.企業心醫SMT課程是依學生背景授課，不照本宣科，增加板書抄寫與教材補充，倍增學員新技能
5.實務派專業講師，採國台語教學.輕鬆互動交流模式，企業實例分享,確保學員不會打瞌睡與SMT高效口訣薪傳
一、如何運用供應商與外包廠提升業績與利潤
二、供應商外包廠種類與管理範圍及主要內容
三、供應商外包廠開發法與評估重點合約建構
四、供應商外包廠管理人員必備的能力與條件
五、供應商外包廠之人員溝通與談判技巧
1.與廠商談判技巧 2.與內部溝通技巧
六、供應商外包廠之管理工作內容與管理方法
1.交期確保管理 2.品質管理 3.數量正確要領
4.價格管理 5.技術與改善管理
七、供應商外包廠管理上遇到主要問題與改善對策
1.合約與獎懲 2.成本與價格
3.急單與插單 4.試作與技術
八、如何引導供應商外包廠管理改善.增強供應力
九、企業心醫SMT謝明堂廠商新管理力Know How分享
本課程可得到→帶動採購管理廠商有力，外包問題方法提供.價位報價得當，品質提升管制有效，確保共贏.