TB4017 創造高效能團隊~信任管理之建構五要因

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課程資訊

上課日期 2024/12/20~2024/12/20 (五)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業主、中高階主管、基層主管、營運ˋ部門等相關人員
報名時間 即日起 ~ 2024/12/18
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展小組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


在團隊成效中的關鍵作用,並學習建立和維護信任的關鍵因素,然而信任是至關重要的基石,若一個以信任為基礎的團隊可以有效地合作、創新和應對挑戰,才能建立高效能的團隊。

一、衝突的三種情境,化解衝突的四個技巧
二、工作指導之三要五不原則
三、有效解決團隊衝突五步驟
四、高效能團隊建構的五大要因
五、卓越領導者共通之心理素質

1.理解信任對團隊效能的重要性
2.掌握信任管理的五要因
3.培養信任的技巧和策略

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