TB4095 採購與供應管理-ESG策略與實作

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課程資訊

上課日期	2024/10/29~2024/10/29 (二)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員，研發與製程工程師。
報名時間	即日起 ~ 2024/10/27
上課地點	台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ)
課程負責人	(04)23505038 #02692 林亮萱小姐
聯絡信箱	02692@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經營管理組

列印課程資料

定價：4,200

商城會員價：4,100
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：3,780

以上課程費用僅線上報名適用

課程介紹

隨著企業努力實現複雜且極具挑戰性的 ESG目標，課程將引導學員重新評估採購業務流程，擬定可滿足未來可持續性的採購策略與轉化為執行應用計畫。
提升採購人員對ESG需求在供應鏈端的關係與影響，進而擬定ESG供應管理策略與執行計畫。

1. 從 CSR 到 ESG ：永續捍衛地球
- 趨勢與演進、挑戰與難題
- 關鍵字定義與闡釋
- 法規、規章、KPI 關鍵指標
2. 2050 凈零路徑
- 能源轉型、產業轉型、生活轉型、社會轉型
- 製程改善、能源轉換、循環經濟
- 永續發展目標（ SDGs ）
3. 實踐 ESG ：企業啟動永續轉型實踐
- 五步驟實踐 ESG
- 企業永續報告書
- 碳足跡與碳盤查
4. 採購與供應執行變革：策略與作法
- 產品生命週期：從搖籃到搖籃、邁向循環經濟
- 供應鏈優化整合：低碳使命、內外部資源整合
- 執行變革管理：建立核心價值、組織再造
5. 案例研討 - 電子科技行業：日月光
- 零售通路行業：沃爾瑪
- 消費品行業：歐萊雅
6. 總結
- 趨勢與挑戰
- 持續學習

目標

1. 了解上ESG的未來趨勢與法規要求
2. 分析EGS 對採購與供應流程及利益相關方造成的衝擊與影響
3. 經由【最佳實踐】案例研討，引導學員創新思考與轉化為行動方案

教育訓練