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本課程為實務演練課程,適合企業經營者或負責部門績效的當責主管參加,目的協助企業主管建立短中長期經營目標,進行策略分析與擬定策略,進一步建立功能別部門目標,並編訂行動計劃。
一、 經營利益計畫二、 組織經營目標設定三、 策略分析與擬定四、 議題形成與目標設定五、 策略地圖繪製六、 規劃衡量指標與目標值(KPI)七、 行動方案與日常管理手法八、 實作演練九、 Q&A
本課程從法律面、經營面、心理面、管理面、人力資源整合層面剖析關鍵成功接班要素