自工業4.0概念提出後，先進國家紛紛採納，並提出適合各國當地發展的版本，作為指引企業前進的依循，我國也陸續提出智慧製造、數位轉型等議題，並以政策導引企業升級。CPC則在前述概念下，進一步闡述「競爭力基礎源自於生產力，在工業4.0下須先推動生產力再造」，將生產力再造與智慧製造進行完美鏈結，讓企業以提升生產力的前提下，進行智慧製造導入及數位轉型。

生產力再造，分別由組織策略力、智慧製造力、智慧驅動力、創新價值力之四大構面組成，以願景領導出發，進行策略規劃，結合經營管理技術及人力資源，整合組織發展能量，再透過精實生產、智慧生產、智慧服務、效能評估，來全面導入智慧製造，以及連結智慧企業系統、外部系統、行動商務運算、網路實體整合，進行內外部數位串流，最後再以創新藍圖、創新流程、創新管理、創新文化，讓企業生命周期進入下一階段的發展期，以競爭力的提升，達到永續發展的目的。

本中心以前述生產力再造概念，推出「智慧管理- 生產力再造系列」課程，分別由四大構面，開設對應之課程。

****************************************************

>組織策略力

• 職場訓練技術系列
• 從自動化到智慧化的關鍵一步
• 主管十大管理職能系列
• 標竿個案教學-策略管理
• 標竿個案教學-領導

>智慧製造力

• 從企業數據建置BI戰情室
• 數位供應鏈的影響與改變
• 機台智慧化 –IOT快速建置方案
• 智慧工廠管理
• 智慧化現場管理
• 大數據驅動的數位精實生產

>智慧驅動力

• 老工廠的AI導入實務
• 智慧化核心-CPS系統
• C2B商業模式與智慧生產
• 智慧製造的設計核心
• 智動化生產系統(MES/ERP/APS)

>創新價值力

• 新創精神與實踐


若需洽詢課程細節或課程梯次相關事宜，請來信02979@cpc.tw