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| 上課日期 | 2024/9/30~2024/9/30 (一) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授 |
| 課程對象 | 製造業之廠長、課長、班.組長、管理幹部、改善活動推動人員或相關人員等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2024/9/26 |
| 上課地點 | 台中市工業區三十八路１８９號 (台中ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (04)23505038 #03463 張茹婷 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03463@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
本課程可讓學員了解三T的運用重點與整合效益及學會TPS執行技巧及消除浪費的要項與TPM執行技巧及落實要點並且學會TQM 執行技巧及工具運用
一、TPS (豐田生產系統)
1.TPS的執行架構
2.消除八大浪費
3.現況與未來的→物與情報流
二、TPM (全面生產管理)
1.TPM八大支柱的定位
2.5S及目視管理之活動
3.提升設備綜合效率OEE
三、TQM (全面品質管理)
1.全面品質管理概論
2.TQM常用工具的運用
3.自工程完結的管理
四、3T整合的改善實務研討→A3報告書
一.了解三T的運用重點與整合效益
二.學會TPS執行技巧及消除浪費的要項
三.學會TPM執行技巧及落實要點
四.學會TQM 執行技巧及工具運用