上課日期 | 2025/5/9~2025/5/9 (五) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 | 新產品開發小組相關人員,工程師、品質保證、專案經理、製造技術、採購、品質管理、銷售人員、財務人員等 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/5/8 |
上課地點 | 台中市工業區三十八路189號 (台中CPC) |
課程負責人 | (04)23505038 #03563 羅子承 先生 |
聯絡信箱 | 03563@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經營管理組 |
產品品質的良瓢,研發階段決定80%的成敗為管理的名言,產品品質決定於研發階段,如果無法於研發階段做好品質設計,下游單位充其量只能夠修補與盡量維持而已,無法做到6 Sigma的境界。
提高工程部門的品質意識,以品質設計的做法來開發新產品,應該是企業追求附加價值的不二法門。
1. 引導
2. 研發品質管理的意義
3. 研發品質管理的重點與任務
4. 研發品質管理的內涵與範圍
5. 如何從研發階段做好研發品質管理
6. 研發品質管理的工具
7. 研發品質管理的注意事項
114年三梯次: 第一梯2/11;第二梯5/9;第三梯8/14
講師簡介:廖國明 先生
現任:威棣科技實業有限公司 總經理 、企業顧問、企業講師
經歷:台灣全錄公司 - 資訊處處長.研發處處長.副廠長.採購經理.專案經理,二十餘年主管經驗,科技公司執行長….等。
中華採購協會前理事長、企業專業講師、顧問、多家企業輔導及20餘年授課資歷,實務經驗豐富
1. 了解研發品質管理的重要性
2. 了解研發品質管理的重點
3. 了解研發品質管理的方法與系統
4. 了解如何做好研發品質管理