1.前言：企業永續的關鍵DNA
(1)企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
(2)ESG三大構面及17項指標之簡介
(3)企業經營管理與ESG間之關聯性
2.董事會職能與各委員會之設立
(1)董事會組織規程之設置，有效推動ESG事項
(2)建構完備之委員會，提升公司治理效能
3.永續發展藍圖與公司治理之架構
(1)企業推動ESG之架構圖
(2)公司治理3.0永續發展藍圖
4.組織決策機制資訊之揭露
(1)ESG資訊揭露之功能及事項
(2)ESG資訊深化公司治理
5.企業利害關係人溝通與議和之機制
(1)利害關係人溝通與議和制度之建立
(2)組織利害關係溝通與議和之事項及實例說明
6.營業秘密與資訊安全之維護
(1)營業秘密的範疇及意涵
(2)營業秘密與資訊安全之維護
7.企業社會責任與公司誠信之推動
(1)企業社會責任與公司誠信之推動
(2)金管會落實企業社會責任與公司誠信相關作業及實務守則
8.結論：ESG永續實踐，提升組織決策管理效能

1.健全董事會及各委員會組織架構，提升公司治理效能
2.落實永續發展藍圖與公司治理3.0
3.強化組織決策管理，提升企業競爭力