一、 使用ChatGPT
1. 創建一個OpenAI帳戶
2. 同意ChatGPT的使用條款
3. ChatGPT四大使用準則
4. AI和ChatGPT 在採購中的應用
二、「價格與成本」的問題-看ChatGPT如何協助
1. 採購在詢價(solicitation)時，要注意哪些事項
2. 採購何時應使用價格分析或成本分析
3. 採購要如何進行報價分析
4. 報價的詳細資訊為何
5. 採購談判中，當供應商堅持價格高於預期的預算，
該如何處理
6. 對於主管要求以最低價格來決定供應商，採購如
何因應
7. 如果供應商態度強硬，不願給出報價產品的成本結構表，採購這時應該怎麼辦
8. 採購如何與唯一供應商(Sole source)議價談判
9. 採購如何因應供應商的漲價要求如何防止供應商胡亂漲價
三、「供應商」的問題-看ChatGPT如何協助
1. 尋找供應商有哪些途徑
2. 要如何選擇合適的供應商
3. 要如何開發與選擇合適的供應商
4. 供應商的績效評估的量化指標有哪些
5. 供應商的數量是愈多愈好嗎
6. 如果供應商數量過多，採購應該如何管理
7. 供應商交貨品質發生問題，採購該如何處理
8. 不良的供應商應如何處理
9. 供應商與公司高層存有特殊關係，採購如何因應
10.要如何建立雙贏的供應商夥伴關係
四、「存貨管理」的問題-看ChatGPT如何協助
1. 請解釋存貨ABC分析的原理與使用目的
2. 公司物料存貨過多，採購要如何處理
3. 供應商不準時交貨的可能原因有哪些
4. 要如何防範供應商不準時交貨
5. 如何讓供應商來代為管理存貨
6. 供應商管理存貨(VMI)優缺點與寄售(Consignment)
有何不同
7. 造成公司呆滯料的可能原因
8. 公司的呆滯料應如何處置
9. 有關歐盟CBAM對採購的影響何謂CBAM goods
10.有關ESG對採購有哪些方面的影響
五、實務案例與溝通

本課程將探討如何利用人工智慧(AI)技術，特別是ChatGPT，獲得寶貴的意見與資訊，來解決採購中的複雜問題，提高採購效率，降低成本，並增強採購決策的智慧性。