TB6110 設計思考創新

課程資訊

上課日期 2025/4/23~2025/4/23 (三)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 1.適合工作中需要提出創新提案者
2.部門主管、或創新專案經理人,需要帶領團隊提出創新及改善作法。
3.對本課程有興趣者
報名時間 即日起 ~ 2025/4/22
上課地點 台北市承德路二段81號B1 (台北承德)
課程負責人 (02)26982989 #00006 陳麗玲 小姐
聯絡信箱 00006@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心商業創新與訓練組

定價:4,000

商城會員價:3,950
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/3/23日前(含)報名3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,600

以上課程費用僅線上報名適用


1.發掘並意會服務對象痛點,運用需求分析方法,界定創新或改善機會。
2.應用同業或異業創新作為,挖掘可使用的創新元素。
3.與團隊成員合作,依據服務對象需求,集思廣益提出創新或改善構想。
4.溝通創新構想,取得理解與支持。

一、設計思考與工作應用
1.設計思考在工作應用
2.設計思考與技術/產品導向思考的差異
二、行動前準備
1.選擇題目與機會點
2.組成團隊
3.實作一:行動前準備
三、界定使用者需求
1.使用者與顧客的差異
2.界定使用者
3.探索使用者需求
4.需求研究方法
5.需求解讀方法
6.定義使用者需求
7.實作一:分析與解讀使用者需求
四、提出解決方案與創造差異
1.依據使用者需求發展解決方案
2.解決方案是一套價值組合
3.創造解決方案市場差異的做法
4.實作二:發展解決方案
五、溝通解決方案與呈現效益
1.使用者關心的效益與價值
2.客戶和出資者關心的效益與價值
3.實作三:溝通效益與價值
六、實作成果發表與學習反思
1.實作成果發表與回饋
2.總結:學習反思
3.從學習到行動:課後行動計畫


五、




(1)成長心態:關注自己、團隊、公司成長(2)探索心態:面對未知、糢糊和不確定(3)開放心態:容許錯誤和快錯快學
二、4個環境設定(1)辨識機會(2)取得資源(3)建立機制(4)管理風險
三、5個情境應用(1) 帶領團隊創新挑戰情境案例研討(2)引導與回饋團隊的創新表現
四、學習反思與行動

1.覺察自己與團隊成員在創新時的害怕及擔憂,做好心態準備。
2.設定創新工作環境及工作方式的作法,提出自己團隊可導入的機會點。
3.分析團隊創新的挑戰情境,提出解決對策和因應之道。
4.引導團隊成員思考創新構想及優化做法。

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