上課日期:6/5.12.19.26
第一天
1.打破迷思.主管必懂管理心法
2.單店連鎖店人力資源管理四大攻略
第二天
1.跨世代管理與領導應有思維
2.有效領導與激勵部屬技
第三天
1.建立有效訓練循環機制
2.有效運用績效考核功能
第四天
1.善用溝通技巧建立高績效團隊
2.凝聚向心發揮團隊戰鬥力

本課程旨在為單店或連鎖店的老闆、店主管或即將升任管理幹部者提供人力資源管理方面的專業培訓，幫助學員掌握管理技巧和知識，提升人力資源管理能力，有效應對日常工作中的挑戰和問題。
具體目標:
1.打破迷思，讓學員理解主管必懂的管理心法，建立正確的管理觀念和態度
2.掌握單店和連鎖店人力資源管理的四大攻略，提升管理效率和團隊績效
3.理解跨世代管理與領導思維，學習如何有效應對不同年齡層員工的管理需求
4.學習有效領導和激勵部屬的技巧，建立良好的團隊合作氛圍
5.建立有效的訓練循環機制，提升員工技能和專業素養
6.學習有效運用績效考核功能，激勵員工提高工作表現
7.提升溝通技巧，建立高績效團隊，提高工作效率和工作滿意度