TB9670 MTP企業管理者才能發展培訓

-(最新修訂13版) -第三梯

課程資訊

上課日期 2025/10/3~2025/10/31 (五)
上課時間 09:00-17:00 (共 28小時)
教學方式 課堂講授、分組研論
課程對象 適合對象:
1.現任的管理者、或即將上任的管理者(ex:經理、課長、主任、店長、Chief~等).
2.企業內儲備管理幹部、或對管理有興趣或俱發展潛力者
3.本課程提供【企業內訓】~~歡迎洽詢課程連絡人~~
報名時間 即日起 ~ 2025/10/1
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐
聯絡信箱 03307@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:14,600

商城會員價:14,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2025/9/3日前(含)報名13,900
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):13,600

以上課程費用僅線上報名適用


[上課日期:2025/10/03(五)、10/17(五)、10/24(五)、10/31(五) ]
  中國生產力中心於1999年起,蟬聯JITA(日本產業訓練協會)獨家授權「MTP管理課程的訓練與中文教材出版」,全新【第13次修訂版】於2019年1月起正式在台上市!
  自1957年以來,MTP課程歷經平均每五年修編一次,完整性最高,產業適行最強,是經得起時代考驗的一套管理課程,素有「Mini-MBA」之稱。在日本,超過90%的上市、上櫃公司的中高階主管皆受過MTP課程專業訓練,在亞洲累計已超過數百萬人接受MTP培訓。
  MTP課程在台灣已成功深耕近20年,深受企業界好評,接受過本訓練的標竿企業主管,已超過5萬名,被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程,對企業界的貢獻有口皆碑。

●結業證書 :
1.參加學員缺課未超過4小時者, 由本中心頒予MTP結業證書(經日本JITA授權由中國生產力中心具名)
2.本中心為 "經濟部終身學習護照" 訓練機構 核章單位
●本課程另提供【企業內訓】,歡迎洽詢課程連絡人~~

第一部 管理的基礎
 第1單元 管理的基本概念:1.何謂管理 2.管理者的立場與任務 3.管理者的基本態度
 第2單元 管理與人類行為及組織:1.理解人的行為 2.人的需求 3.組織內的人類行為
第二部 管理的流程
 第3單元 計畫:1.對計畫的理解與基準的概念 2.計畫的擬定方法 3.依據目標的管理與自我計畫
 第4單元 指揮・命令(指示):1.工作的分配 2.命令的下達方法 3.職務認知的整命 4.授權 5.狀況共有與自我命令
 第5單元 控制:1.何謂控制 2.控制的方法 3.自我控制
 第6單元 協調:1.何謂協調 2.協談式協調 3.會議型協調 4.整合型協調 5.管理流程與溝通
第三部 問題解決與風險管理
 第7單元 問題解決的基本:1.問題與問題意識及問題解決的順序 2.問題解決時必要資訊的活用 3.激發解決問題時不可或缺的創意活動
 第8單元 工作改善的的實踐:1.職務分配研究 2.職務充實 3.工作方法的改善
第四部 信賴關係的形成
 第9單元 需求不滿的對應與態度的啟發:1.需求不滿 2.需求不滿的對應 3.人的態度 4.態度的改變 5.改變態度的協談方法
 第10單元與人有關問題的處理:1.與人有關問題的處理方法 2.與人有關問題的處理方法之適用
第五部 培育與啟發
 第11單元 培育的概念:1.培育的責任 2.培育的進行方法 3.學習與輔助學習的原則
 第12單元 成員的培育:1.正確的起步 2.日常的指導 3.自我啟發
第六部 良好管理的實踐
 第13單元 領導力:1.何謂領導力 2.領導力的型態 3.管理者的時間活用
 第14單元 管理的展開:1.群體的特徵與群體力的活用 2.組織的活性化 3.適切管理的實踐

本課程為因應現代及未來企業的成長,需要更專業、更實務之管理幹部,著眼於
 1.使管理者了解自己職務的重點,提昇管理及領導才能
 2.使管理者善盡管理及領導的職責,發揮管理及領導的績效
是一套提供管理者兼具管理的態度、觀念、及能力並且有系統地規劃、學習的套裝課程。

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