一、固定資產管理範疇與目的
　1.資產管理範疇
　2.資產管理目的
　3.資產管理權責區分
二、固定資產投資評估與分析
　1.邊際貢獻與損益平衡點分析實務運用
　2.因應短期產能需求投資評估與分析
　3.長期產能規劃與投資評估分析
　4.模擬案例演練
三、固定資產管理制度與作業流程
　1.資產取得、驗收及保管作業流程
　2.資產投保、維護作業流程
　3.資產盤點、處分及銷帳作業流程
四、固定資產分類及編碼原則
　1.資產分類管理、管理部門區分
　2.資產使用部門歸屬(設立成本中心)
　3.資產之編碼原則
　4.實際案例演練
五、固定資產查稅準則的要點與案例
　1.資產查稅準則之要點
　2.實際查稅案例分享
六、固定資產盤點計劃與執行
　1.固定資產盤點之目的
　2.盤點計劃擬定與執行
　3.實際案例分享

一、讓學員瞭解固定資產管理的精神、範疇、目的與權責，以提升公司整體營運績效。

二、
1.讓學員瞭解如何運用邊際貢獻及損益平衡點分析觀念，對應短期產能負荷需求、長期產能規劃需求時，如何進行固定資產投資前的整體評估與分析。
2.讓學員具備【公司是否可增加設備投資？】之投資評估前瞻策略思維能力。

三、
1.讓學員瞭解公司固定資產之取得、驗收、保管、投保、維修、盤點及移 轉及處分銷帳之系統化管理運作機制。
2.讓學員瞭解運用資通訊科技工具，讓固定資產管理作業更有效率。

四、
1.讓學員瞭解固定資產管理電腦化關鍵：「如何做好資產分類、設定編碼原則，進行財產編號建立」，提升管理效率。
2.固定資產管理與部門、成本中心緊密結合，做好明確歸屬，強化成本控管力度。

五、讓學員清楚瞭解固定資產之取得或處分銷帳，其處理程序步驟是否依有關營利事業所得稅法及查核準則要求辦理？

六、讓學員瞭解為達到固定資產帳、物相符，應定期或不定期會同相關單位進行資產抽查作業，且能依據管理部門發佈之盤點清冊對固定資產進行實物盤點。