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「風險評估與決策管理」,它在企業經營階層扮演著舉足輕重的功能,但卻是往往被忽略的一項重要管理能力;只要是涉及人事物範圍的任何決定,經理人都隨時隨地在進行著決策與風險評估,例如是否該任用某位新人?是否要成立新部門?是否要投資研發新產品?…風險評估與決策品質的好壞,可能影響的不僅是金錢與時間,更可能是攸關企業存亡的關鍵。
一、企業模擬經營體驗二、風險衡量與控制三、決策評估與管理
透過系統性思考邏輯,列舉相關條件與風險,藉此做出最好的決策