TB9960 存貨成本減量及盤點運作實務

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課程資訊

上課日期	2025/10/15~2025/10/15 (三)
上課時間	09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式	課堂講授
課程對象	1.供應鏈管理人員 2.庫存與倉儲管理主管 3.生產與營運經理 4.對存貨管理有需求的企業主等相關人員
報名時間	即日起 ~ 2025/10/13
上課地點	高雄市成功一路２３２號１５樓 (高雄ＣＰＣ)
課程負責人	(07)3362918 #02719 林佳華小姐
聯絡信箱	02719@cpc.tw
主辦單位	中國生產力中心經管學習發展小組

列印課程資料

定價：4,500

商城會員價：4,400
成為商城會員，登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人)：4,050

以上課程費用僅線上報名適用

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課程介紹

在現代企業管理中，存貨管理是影響企業資金流動和利潤率的重要環節。有效的存貨管理不僅能夠減少成本，還能提高資金使用效率。企業如何通過優化存貨管理策略來降低成本，並確保存貨數據的準確性與可靠性，掌握存貨成本減量的關鍵技巧與盤點作業的最佳實踐。

單元一：存貨成本減量
一、新世紀存貨管理的意義
1、存貨的意義
2、存貨管理的基本觀念
3、決勝「生命週期」
4、存貨與「負資產」
二、有效存貨管理-從營收規劃做起
1、準確的營收預算
2、商品研發規劃與管理
3、行銷策略與存貨管理計劃
三、採購與倉儲管理
1、安全存量規劃
2、有效的備料方案
3、「以銷代訂」的策略運用
4、減少存貨管理成本的一些方案
四、存貨調撥與週轉管理
1、建立即時庫存制度
2、「可動用庫存量」管理
3、如何建立「營業點的貨暢其流」制度

單元二：提升盤點的經營效能
一、盤點的五大目的
二、存貨盤點計劃要點及執行實務
三、固定資產盤點計劃及要領
四、中小企的存貨管理如何重整及案例分享

目標

1.理解並應用存貨成本減量的策略，提升企業利潤率
2.制定並實施有效的存貨盤點計劃，確保庫存數據的準確性
3.運用數據分析工具來優化存貨管理流程，降低風險並提升效率
4.掌握先進的存貨管理技術與實務操作，支持企業的持續成長與發展

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