TB9961 研發成本管理與案例解析

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課程資訊

上課日期 2025/11/12~2025/11/12 (三)
上課時間 09:00-17:00 (共 7小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 1.研發經理
2.專案經理
3.企業管理層
4.財務分析師
報名時間 即日起 ~ 2025/11/10
上課地點 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC)
課程負責人 (07)3362918 #02719 林佳華 小姐
聯絡信箱 02719@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 經管學習發展小組

定價:4,500

商城會員價:4,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):4,050

以上課程費用僅線上報名適用


課程將透過實際案例分析,探討不同研發專案中的成本控管策略,並提供工具與方法以優化資源配置,達成成本效益最大化,並如何有效管理研發成本,提升研發專案的財務效益。

一、給研發人成本控管三大提示
二、研發成本藏在那裡?
三、研發決定二大成本
四、研發成本不可逆的防備
五、小組討論及發表--研發成本藏在那裡?
六、如何提升產品開發準度
七、產品開發的成本規劃
1、共用件平台
2、外部資源的運用方案-台積IP庫
八、新品成本管理案研討
九、未來價格之檢驗方案
十、啟動研發績效管理方案
十一、強化研發人的成本意識
十二、結論

1.理解研發成本管理的重要性
2.提升成本估算與預算編制能力
3.學習有效的成本控制策略
4.強化決策能力

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