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上課日期 | 2025/6/25~2025/6/25 (三) |
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上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
教學方式 | 課堂講授 |
課程對象 |
1.財務經理及主管 2.財務部門成員 3.企業內部審計與風險管理人員 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/23 |
上課地點 | 高雄市成功一路232號15樓 (高雄CPC) |
課程負責人 | (07)3362918 #02719 林佳華 小姐 |
聯絡信箱 | 02719@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 經管學習發展小組 |
理解企業財務績效的關鍵指標,並掌握如何將這些指標應用於實際管理和決策中及財務績效評估的理論基礎、分析工具與技術,以利用評估結果改進企業運營、提升整體績效。
一、財務績效評估概念
二、財務績效評估的經營意義
三、企業的階段性經營績效探討
四、績效評估如何數據化
五、績效評估規劃必備的財務知識
1、看懂財報中績效項目及指標
2、管理數據及BEP的績效評估運用
3、找出及確認財務績效評估的著力點
4、未來績效預估的NPV及IRR概念
5、平衡計分卡及EVA概念
六、財務績效指標設定
1、策略需求及分析
2、衡量指標在市場經營及管理的含金量
3、部門任務與財務績效的關聯性
4、個人與部門所能控管的績效指標
七、財務績效指標結構規劃
1、單一及複合性指標
2、指標的評估效能及共震度
3、設定財務績效指標權數
4、財務績效評估的高效方案與平衡規劃
八、如何提升財務績效的方案
1.理解財務績效評估的基本原則
2.熟練應用財務分析工具
3.提升決策支持能力
4.強化企業內部控制與風險管理