上課日期 | 2024/11/25~2024/11/25 (一) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、數位教學 |
課程對象 |
1.生產規劃與管理執行關鍵成員 2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員 3.對於應用生產與配銷管理技術提升經營績效有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2024/11/20 |
上課地點 | 斗六市雲林路二段225號11樓 (南雲CPC) |
課程負責人 | (05)5341379 #02556 邱凡釗 小姐 |
聯絡信箱 | 02556@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心 南雲推廣組 |
定價:3,500
商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2024/11/11日前(含)報名:3,150
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,150
以上課程費用僅線上報名適用
企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時,面對不同客戶的作業差異,或是需求不同、更改頻繁等,生產線往往無法將作業流程「標準化」,因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。
一、浪費的意識
二、妨害效率化的16大損失
三、三現主義
四、ECRS-流程﹒作業優化的四大手法
五、WHY WHY作戰
六、PDCA循環
七、從動作方面加以改善
八、作業的改善
九、從工作內容加以改善
十、搬運與佈置的改善
十一、有關人員的改善
十二、間接部門的改善
本課程探討企業各部門作業流程優化技巧,幫助企業在流程設計和實施過程中,如何對現有工作流程進行不斷的改進,減少不必要的流程環節,尋求更合理的工作方法,以取得最佳效果提高工作效率。