TC0080 作業流程優化與減少工廠浪費技巧

-(視訊課程)

課程資訊

上課日期 2025/4/15~2025/4/15 (二)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 數位教學
課程對象 1.生產規劃與管理執行關鍵成員
2.生管、品管、物管、現場幹部及相關人員
3.對於應用生產與配銷管理技術提升經營績效有興趣者
報名時間 即日起 ~ 2025/4/10
上課地點 斗六市雲林路二段225號11樓 (南雲CPC)
課程負責人 (05)5341379 #02556 邱凡釗 小姐
聯絡信箱 02556@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 南雲推廣組

定價:3,500

商城會員價:3,400
成為商城會員,登入之後報名即可享有

2024/11/20日前(含)報名3,150
使用ATM、銀行轉帳等繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費

3人以上報名(每人):3,150

以上課程費用僅線上報名適用


企業在追求縮短交期、拉高產量、提升品質的同時,面對不同客戶的作業差異,或是需求不同、更改頻繁等,生產線往往無法將作業流程「標準化」,因而容易產生無效流程與延伸無效的工時。

一、浪費的意識
二、妨害效率化的16大損失
三、三現主義
四、ECRS-流程﹒作業優化的四大手法
五、WHY WHY作戰
六、PDCA循環
七、從動作方面加以改善
八、作業的改善
九、從工作內容加以改善
十、搬運與佈置的改善
十一、有關人員的改善
十二、間接部門的改善



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2025年有3梯:第一梯次4/15(二) ;第二梯次:8/12(二);第三梯次:11/11(二)
講師:曾英富 老師
經歷:民營企業製造課長、品保主管、生技課長、改善室副理、廈門廠廠長.總監
資格:中華六標準差協會黑帶證書、工業工程師學會精實工程師證書、中華品管協會 CQT、考試合格證書、勞工安全衛生管理員考試合格證書、ISO14064、14067結訓

本課程探討企業各部門作業流程優化技巧,幫助企業在流程設計和實施過程中,如何對現有工作流程進行不斷的改進,減少不必要的流程環節,尋求更合理的工作方法,以取得最佳效果提高工作效率。

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