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預算是企業針對未來年度之總體經營「活動計畫」、「經營目標」及「經營策略」等將其量化 (數量或金額)所作成的具體方案與計畫.所以經營者要達成此經營目標,就必須集合全體員工的努力,統合產、銷、財、人、發等各部門資源,才得以完成目標獲取最佳的利益。
1.預算編列的目的2.預算編列的架構與流程3.預算編製常見之缺失與改進4.揭開財務報表背後的數字面紗5.結論
1.瞭解預算目的及如何與企業目標結合。2.學會預算種類與編製方法。3.瞭解那些管理表單,可以幫助企業編製預算及提升管理效率。