TC0389 主管的四大管理:目標管理、日常管理、與績效管理與人員管理

課程資訊

上課日期 2025/7/17~2025/7/17 (四)
上課時間 09:30-16:30 (共 6小時)
教學方式 課堂講授
課程對象 企業主、企業領導幹部、人資或對本課程有興趣者。
報名時間 即日起 ~ 2025/7/15
上課地點 台南市大埔街52號 (台南CPC)
課程負責人 (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐
聯絡信箱 03307@cpc.tw
主辦單位 中國生產力中心 台南 經營管理組

定價:3,600

商城會員價:3,500
成為商城會員,登入之後報名即可享有

3人以上報名(每人):3,240

以上課程費用僅線上報名適用


成為一個卓越主管所需具備的四大管理:目標管理、日常管理、績效管理及領導管理,本課程將以日常管理與績效管理,由淺入深、實務性的習得系統性知識與重要技能。


💡課程效益
1.習得部門四大管理的體系與內涵 (K)
2.學習藉由績效管理與考核的實務技巧(S)
3.熟悉領導管理與評核的實務(S)

1.主管的標管理、日常管理、與績效管理與人員管理的體系架構
2.部門目標管理的重要內容與實務技巧
3.部門日常管理的重要內容與實務技巧
4.部門績效管理的重要內容與實務做法
5.部門人員管理的重要內容與實務技巧
6.成為A+卓越主管

強化主管應具備的基本功:目標管理與日常管理與績效管理

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