上課日期 | 2025/10/29~2025/10/29 (三) |
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上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
教學方式 | 課堂講授、分組研論 |
課程對象 |
1.基層主管 2.部門主管 3.對本課程有興趣者 |
報名時間 | 即日起 ~ 2025/10/28 |
上課地點 | 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) |
課程負責人 | (02)26982989 #00006 陳麗玲 小姐 |
聯絡信箱 | 00006@cpc.tw |
主辦單位 | 中國生產力中心商業創新與訓練組 |
定價:4,000
商城會員價:3,950
成為商城會員,登入之後報名即可享有
2025/9/29日前(含)報名:3,800
非使用信用卡繳費者敬請等收到「開課暨繳費通知」後再行繳費
3人以上報名(每人):3,600
以上課程費用僅線上報名適用
團隊不是「管」出來的,團隊是「帶」出來! 如何做到帶人帶心,是主管的領導課題。你將學會1.認識自己的人際溝通與領導風格,依據部屬溝通風格,採用合適的溝通與衝突處理方式。2.認識不同世代的工作特徵與差異,運用合宜方法,指正、回饋與鼓勵新世代部屬,以建立正向工作環境。
1.領導角色與風格認知
(1)主管角色、職責與職能
(2)認識自己的領導與溝通風格
(3)認知自己的優勢與盲區
(4)識別部屬的溝通風格
(5)面對不同風格類型部屬的溝通與衝突處理之道
2.跨世代正向溝通
(1)不同世代工作特徵與差異
(2)新世代員工溝通心法與技巧
(3)活用命令式與參與式領導風格
(4)工作與責任交付說明方式與注意事項
(5)部屬表現回饋方法:行為是回饋與個性式回饋
(6)獎勵與鼓勵的方法
1.運用「DiSC人際溝通風格測評工具」認識自己領導風格:
課程中運用DiSC人際風格測驗,引導主管認識自己的溝通與領導風格類型、優勢和挑戰。同時認知部屬的風格,面對不同類型風格,能適當調適,帶人帶心。
2.多元教學方法引導反思及工作應用:
運用多元教學方法與活動促進學員融會貫通,