一、學習型組織的概念與重要性
● 學習型組織的定義與核心理念
● 學習型組織的發展歷史與趨勢
● 學習型組織對企業競爭力的影響
二、中階主管在學習型組織中的角色
● 中階主管如何推動學習文化
● 促進知識分享與團隊學習的方法
● 如何在日常管理中實踐學習型組織理念
三、學習型組織的策略與工具
● 創建學習文化的策略
● 有效的知識管理與共享機制
● 建立持續改進與創新的工作流程
四、變革領導力與學習型組織
● 變革領導力的關鍵要素
● 如何激發團隊的學習動機
● 應對組織變革中的挑戰與阻力
五、實戰演練與案例分析
● 成功學習型組織案例分享
● 案例分析與討論：如何將學習型組織理念應用於實際工作中
● 小組討論與實戰演練
六、課程總結與行動計劃
● 回顧與反思學習重點
● 制定個人行動計劃
● 問答與討論

1.增強中階主管對學習型組織的理解，並強化其推動學習文化的能力。
2.提供實用的策略和工具，幫助中階主管在日常管理中有效實踐學習型組織的理念。
3.培養中階主管的變革領導力，促進組織內的持續創新和知識共享。