一、工程採購範圍與流程
　　1.工程採購涵蓋範圍
　　2.工程採購一般流程
二、發包作業與廠商遴選
　　1.外包商資格與評選要訣
　　2.工程最有利標之案例
三、工程管理要點與工料分析
　　1.工程外包管理要點
　　2.工程發包之價格分析
四、訂定工程底價與決標基準
　　1.工程底價製作流程
　　2.工程進度之管制
五、工程招標與開標作業模式
　　1.標案分類與管理方式
　　2.開標/比價/議價之案例
六、工程談判與議價技巧
　　1.工程採購議價方式
　　2.工程談判策略與戰術
七、工程合約簽訂要點與處置
　　1.訂立合約之重點內容
　　2.工程異議處理機制
八、實務案例研討

1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討，獲取實際工程採購經驗及技能，以利活用在實際工程採購外包工作上。
2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作，以及管控工程採購外包成本，並針對工程實際問題，提供解決方案與管理技巧，以達節省工程採購成本。