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-第二梯
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本課程是讓新任主管學習如何善用管理流程與工具,來有效的帶領團隊,以創造出組織更高的績效與價值。
1.誰是真正的人力資源主管2.人力規劃與組織及工作分析3.效招聘與任用4.培育部屬的概念與方式5.人才發展與教育訓練6.績效管理的基本概念7.目標設定的流程與KPI設定步驟8.總結與Q and A
1. 讓非人力資源單位的主管都能正確理解人力資源管理,促進公司全體人力資源的良質發展。2. 從非人力資源主管的角度,綜觀人力資源管理與發展。3. 讓主管都能學習人力資源管理技能,達成主管人人做好人資管理的目標。4. 了解人力資源管理的選、訓、用、留