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| 上課日期 | 2025/6/12~2025/6/12 (四) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、活動體驗 |
| 課程對象 |
1.新事業部門主管 2.企業主、二代接班人 3.創業家、創投業者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/6/10 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
• 有系統建構商業運作模式思維，並套用成為成功的獲利基礎。
• 了解巿場供需模式的商業行為，找出企業競爭力。
• 透過策略的調整從新定位核心競爭力。
• 透過營運模式的調整，創造企業新的競爭力並創造新的收益來源。
一.找出企業核心競爭力
• 商業模式是什麼
• 商業模式怎麼來的？
• 競爭力分析
• 打造核心競爭力
二.打造價值主張
• 認識價值主張
• 建構價值主張因子
• 找出企業的價值主張
三.打造營運模式
• 建構營運模式
• 運用營運模式畫布
• 檢覈營運模式成效
‧ 有系統建構商業運作模式思維，並套用成為成功的獲利基礎。
‧ 了解巿場供需模式的商業行為，找出企業競爭力。
‧ 透過策略的調整從新定位核心競爭力。
‧ 透過營運模式的調整，創造企業新的競爭力並創造新的收益來源。