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| 上課日期 | 2025/9/23~2025/9/23 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:30-16:30 (共 6小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、分組研論、活動體驗、其它:影片觀賞 |
| 課程對象 |
中階以上幹部及儲備幹部及相關人員或想提升管理能力之人士等 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/21 |
| 上課地點 | 台南市大埔街５２號 (台南ＣＰＣ) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03307 林夏蘭 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03307@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 台南 經營管理組 |
1. 認知管理者的職責、角色及我自我領導特質，以利團隊帶領創造績效。
2. 瞭解團隊特質，並能善用橫向與向下的溝通，以有效整合。
3. 習運用軟性管理能力，及時激勵與有效溝通，並協助部屬成長。
一. 主管的領導效能
• 變身主管的角色轉換
• 成為主管後的任務
• 管理者的領導管理風格
二. 掌握團隊成員屬性
• 團隊成員的角色
• 團隊的組成
• 認識團隊夥伴
三. 部門管理技巧
• 面對多元部屬的管理
• 部門工作分配與分工技巧
• 工作授權技巧
四. 承上啟下的溝通互動技巧
• 對上的回報與彙報
• 對下的提問及溝通
• 平行間的互動與溝通
1. 認知管理者的職責、角色及我自我領導特質，以利團隊帶領創造績效。
2. 瞭解團隊特質，並能善用橫向與向下的溝通，以有效整合。
3. 習運用軟性管理能力，及時激勵與有效溝通，並協助部屬成長。