如有課程問題，請撥各地區處電話協助處理
(服務時間 08:30-17:30 其它時間請留言，我們會盡速為您服務)
-第二梯次
| 上課日期 | 2025/9/16~2025/9/16 (二) |
|---|---|
| 上課時間 | 09:00-17:00 (共 7小時) |
| 教學方式 | 課堂講授、電腦應用教學 |
| 課程對象 |
1.一般人士 2.各階層管理者、人力資源相關工作、在職工作者 |
| 報名時間 | 即日起 ~ 2025/9/14 |
| 上課地點 | 台南市新市區南科三路19號3樓之1(南科輔訓中心) |
| 課程負責人 | (06)2134413 #03387 陳靚瑀 小姐 |
| 聯絡信箱 | 03387@cpc.tw |
| 主辦單位 | 中國生產力中心 企業人力提升專案與經營管理小組 |
企業一詞當中的『企』字，說來有趣，它是由『人』與『止』所組成，企業要能夠持續成長與營運，就需將人力與人才當成資源般珍惜與善用；倘若將人員當成耗材而非資源，再如何強盛的企業也終將成為止業。
課程內容將藉由人力資源的概念與核心出發，以選訓用留之思維架構，輔以Excel進行數據統計與分析，透過數據掌握內部人力狀態及做出未來趨勢預測，以進行人員策略擬定及調整。
1.人力資源管理定義與選訓用留範籌
2.選才-招募任用成本、招募規劃及任用程序概述
a.報到率計算
b.招募成本估算
c.招募成效分析
3.培訓-工作說明書與績效管理
a.績效管理基礎Table
4.用人-工作負荷量檢視與工作分配
a.工作負荷量評估
b.人員生產力估算
5.留才-離職管理內容與五大觀念
a.留任率/離職率
b.離職成本
c.離職分析
1.建立人力資源管理概念與人事成本認知。
2.透過人力資源管理並結合數據分析，進行內部各部門領導管理狀況之掌握。